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本文首发于 2025 年 11 月

今天是大除夕，祝你新年喜跃。

2025 年 11 月，巴菲特临了一封激动信，霸屏了好多东说念主的一又友圈。

他如一位父老促膝交心，与咱们共享他一世的聪惠。

在这辞旧迎新的年三十，咱们再次共享《巴菲特临了一封激动信，给咱们 8 个东说念主生锦囊》，但愿对你有所启发。

以下是这篇重发著作正文。

2025 年 11 月，好多东说念主的一又友圈，被一封信刷屏了。

这封信，是巴菲特在当地时期 11 月 10 号，发布在伯克希尔 · 哈撒韦公司官网的一封信。信里说我方以后，就安宁的不掺和伯克希尔年度讲演和激动大会这档子事了，要"保持沉静"（going quiet）了。

换句话来说，这可能是巴菲特的临了一封发达激动信了。

（Berkshire Hathaway Inc. 新闻稿／致激动信原文）

于是，我也找来了这封信，仔细看了几遍。

若何说呢？这封信，挺相配的。它作为股神的临了一封激动信，莫得大谈特谈具体公司，投资心得。但是，它聊了巴菲特家周边，住了哪些其后影响天下的东说念主；聊为什么一个善意的薪酬规定，却带来了着力；聊他我方的运说念是何等何等好，但愿我方的讣告要若何写 ……

这哪是一封激动信，这分明是巴菲特老爷子，用我方快一个世纪的东说念主生资格，给咱们上的一堂大课。

是以，我也从这封信里，索要出了 8 句忠告，共享给你。但愿能给你带来启发。

锦囊 1：景仰好你我方的"奥马哈"

巴菲特在信里，花了好大一部分篇幅，写了一个地方：奥马哈。

奥马哈，是巴菲特自小长大的地方。但在这座咱们齐没若何听过的城市里，却住了一群影响天下的东说念主。他相识 64 年的至好和导师芒格，住在一个街区外。帮他打下传媒山河的斯坦 · 利普西，在五个街区外长大。其后的厚味可乐总裁唐 · 基奥，住在对面。

( 巴菲特自 1958 年就一直住在奥马哈。图片来自：财看见 - 腾讯新闻）

他致使以为，我方的收成，很猛经由上是因为扎根这里：

记忆往时，我感到伯克希尔和我齐因为咱们的基地在奥马哈而作念得更好（Looking back I feel that both Berkshire and I did better because of our base in Omaha than if I had resided anywhere else）

这里的奥马哈，与其说是一个地舆位置，不如说是一个低信任资本的圈子。

什么是信任资本？跟一个目生东说念主配合，需要吃饭、聊天，需要花好多时期去判断他的东说念主品、试探他的才智，重新成立信任。这些，齐是资本。

但在一个低信任资本的圈子里，你和你的伙伴，几十年知根知底，不错把扫数元气心灵齐用来创造价值。这自己，便是最高效的相通，最特地的资产。

有时，在这个好友列表越来越长的期间，每个东说念主齐得挑升志地，构建我方的"奥马哈"。

是以，你不错当今就问问我方：我的中枢圈子里，有谁？往时一年，我花了若干时期和他们进行了深度的交流？照旧说，我把大部分元气心灵，齐花在了景仰那些点赞之交的相干上？

天下很大，但根永远要扎在信任里。

锦囊 2：你想成为谁，就延续围聚谁

巴菲特在信里，绝不装潢地抒发对我方"榜样"的敬意。

他说芒格是"一位极好的安分，亦然我保护有加的苍老"。在信的收尾更是说，"找到稳妥的榜样并效仿他们。你不错从汤姆 · 墨菲驱动。"

（巴菲特和芒格）

咱们好多东说念主，学习靠看书，上课。但这些，齐只是在学习"常识"。而想要实在作念出成就，靠的不单是是常识，而是底层的"有运筹帷幄算法"。

那这套算法，若何学？最快的法子，便是"复刻"。巴菲特说：

严慎地摄取你的袼褙，然后效仿他们（Choose your heroes very carefully and then emulate them）

找到阿谁你最想成为的东说念主，然后像学徒一样，照应他、效法他。遭受要津问题时，若何作念有运筹帷幄？推选过哪些书，为什么？若何不休东说念主？直到有一天，你把这套算法，内化资本能。

成长的捷径，便是找到想成为的阿谁东说念主，然后"复刻"他。

锦囊 3：不要把运说念，四肢我方的才智

巴菲特反复提到一个词：运说念。

他相配坦诚：你看，我齐活到 95 岁了，还能延续想考。我 1930 年降生在好意思国，赶上了一个大期间，我健康、武艺尚可。我还相识到了大批出色的一又友。

（巴菲特在激动大会上簸弄：看，我还能喝可乐）

一个在某个界限站辞天下之巅的东说念主，却如斯强调"运说念"的艰涩性。是"正人自污"吗？不是。这是一种相配知道的领会。

因为，买卖天下里，最大的陷坑之一，便是把"运说念"当成"才智"。

一个东说念主的成功，永远是"才智"和"运说念"的混杂家具。若是你打赢了一场仗，就以为全是我方算无遗策，那当期间的大潮退去，你可能齐不知说念我方是若何输的。

承认运说念，才能让你保持谦和和警悟，顺境不好意思瞻念失容，困境也不外度自责。

你会延续地去复盘，去想考，这一次成功，到底哪些是我作念对了，不错复制？哪些，贞洁是期间的红利，市集的收益，是"运说念"的加持？

这让我猜测了八个字：因上致力，果上随缘。在因上，咱们要倾尽全力。但在果上，要多一份谦和和敬畏。

锦囊 4：好轨制，从不和东说念主性对着干

在信里，巴菲特凄凉地、机敏地月旦了一条规定。

改良者们试图通过条目透露雇主的薪酬与普通职工的薪酬的比拟来让 CEO 们感到莫名。但致密的意图并莫得见效；违抗，它们瞒上欺下（reformers sought to embarrass CEOs by requiring the disclosure of the compensation of the boss compared to what was being paid to the average employee…But the good intentions didn ’ t work; instead they backfired）

规定条目，公司公布 CEO 薪酬和普通职工薪酬的对比。他们以为，公布差距，会让 CEO 们感到忸持，裁汰薪水。但为止，A 公司的 CEO 看到 B 公司的 CEO 拿得更多，想的却是"凭什么他比我多"，然后条目涨薪。

为什么会这样？

因为这条规定，忽略了东说念主性中最根底的东西：妒忌和贪念。它从"我但愿他们若何样"登程，但却忽略了"在王法下，他们现实上会若何样"。

而好多公司的轨制，也犯了相似的失实。

比如，不休销售。KPI 是"拜谒客户的数目"。为止销售为了完成 KPI，就去搞无效拜谒，签到就走，根底不追求成交。又比如，出差。公司定个 300 块的住宿上限，职工实在找不到，只好无奈地打了 70 公里的车，去近邻市住旅舍。

唯一你试图用王法去扞拒东说念主性，为止就只但是"上有政策，下有对策"。

那若何办呢？指令，而不是扞拒。

比如，报销。告诉职工，若是你能在预算内解决出差，省下来的部分齐归你。又比如，推广。让职工去作念新店长，作为师傅的老店长，也能拿到新店的奖金分红。

扫数高档的轨制，齐承认东说念主性的自利。

锦囊 5：首创东说念主最大的成就，是成立一个不需要我方的组织

对于传承，巴菲特晓谕了两件大事：

第一，他不再当激动大会的主角，把它全权交给交班东说念主格雷格 · 阿贝尔，并夸他对业务的了解"远胜于我"。

第二，他要加快把我方名下的股份，赠与子女们的基金会。因为他的孩子们也依然 72、70 和 67 岁了，正处在资格和聪惠的巅峰。

他还撂下句"狠话"：

身后遥控携带向来成效欠安，我不搞这种事（Ruling from the grave does not have a great record, and I have never had an urge to do so）

巴菲特用行动告诉咱们，一个首创东说念主实在的成功，不是让我方变得何等不可或缺，而是成立一个，不再需要我方的组织。

咱们看过太多首创东说念主，齐把我方当成了企业的"救世主"和"袼褙"。他们很享受那种"公司离开我就弗成了"的嗅觉。

但是，若是一个公司的政策有运筹帷幄、致使扫数的推广，齐要依赖首创东说念主推动，这家公司内容上就不是当代企业，而是超等个体户。

但超等个体户，会不可幸免地碰见问题。因为首创东说念主会老，也会死。巴菲特说，有时候，首创东说念主会患上呆板症，但因为他的巨擘，没东说念主敢挑战他，最终给公司带来动怒足。

让你我方变得"无关大局"，这才是一个首创东说念主，最了不得的成功。

锦囊 6：用你但愿被记挂的样式，去过这一世

巴菲特讲了一个，对于诺贝尔的、广为流传的故事。

那时，诺贝尔的哥哥死一火了，但报纸误以为死一火的是他，发了篇讣告，把他描摹成"死一火商东说念主"（Le marchand de la mort est mort- 制造死一火的商东说念主死了）。这玩忽是因为他发明了火药。固然火药让采矿、修路的着力翻了几倍，但也让干戈杀东说念主的速率，翻了几倍。

传闻，诺贝尔恰是看到了这个评价，才下决心把金钱拿出来，奖给那些"给东说念主类带来益处"的东说念主。也便是，诺贝尔奖。因为，他不想我方身后，留住一个"死一火商东说念主"的名号。

（诺贝尔奖章）

是以，巴菲特说：

想好你但愿我方的讣告写些什么，然后就去成为那样的东说念主（Decide what you would like your obituary to say and live the life to deserve it）

这个问题，值得扫数东说念主深想。

你但愿在告别天下的时候，你的家东说念主、一又友、共事，如何评述你？你但愿被各人记取的，是你很有钱，作念了若何的一份使命，照旧你这个东说念主自己很和气，很意旨？

什么谜底齐不错。要津是找到它，而且永久如一。因为当你这样作念，你就会知说念，目前好多让你纠结困惑的摄取，只是在滥用你的时期和生命。

东说念主生最高档的政策，有时是想明晰我方的"讣告"，然后，用一世去践行它。

锦囊 7：编削，从任何时候驱动齐不晚

好多东说念主，到了某个年事，会不自愿地给我方的东说念主生"盖棺定论"。

脾气？依然定型了。功绩？也就这样了。往时的好多失实，依然无法弥补了。

但巴菲特，不这样以为。他说：

不要为往时的失实而自责——至少从中吸取少量警戒，然后络续前进。 立异永远不会太晚（Don ’ t beat yourself up over past mistakes – learn at least a little from them and move on. It is never too late to improve）

即使是巴菲特，亦然在一次又一次的失实和反想中，才成为了今天的巴菲特。

比如，他 30 多岁的投资逻辑，照旧格雷厄姆式的"捡烟蒂"：买低廉的烂公司。为止，买下了家面对歇业的纺织厂。恰是此次惨痛的失败，加上芒格的劝说，他才绝对编削了我方的投资原则，从"买低廉"转向"买优秀"。比如，他 40 多岁的时候，因为意志到我方要对激动和职工负责，才驱动逼着我方，从一个相配讨厌公开演讲的东说念主，酿成了每年躬行恢复激动 6 小时发问的公世东说念主物。又比如，76 岁那年，他作念了个相配紧要的决定：捐出我方 99% 的金钱。

在信中，这个 95 岁的老东说念主说，相配兴盛。因为，他对我方的后半生，比前半生更满足。

东说念主生不是定稿，而是永远不错修改的草稿。你永远不会无缺，但不错一直变得更好。

锦囊 8：温柔，是你最大的个东说念主品牌

在信的收尾，巴菲特写下了这样一句话：

伟大不源于万贯家财、显赫申明或权贵权位，而在于善行。温柔无价（Greatness does not come about through accumulating great amounts of money... Kindness is costless but also priceless.）

这不是一句标语，而是他一世的信念。 他永久慑服，一个东说念主的成功，不单是看账面数字，还要看他如何对待别东说念主。

是以他才补上那句看似宽泛、其实语重情长的话：

请记取，清洁女工和董事长，在东说念主格上是对等的（Keep in mind that the cleaning lady is as much a human being as the Chairman）

雇主对待最下层职工的样式，便是他对待扫数东说念主的样式。从上到下、发自内心的尊重和对等，才能眩惑到最顶级的东说念主才，成立最雄厚的配合，穿越最漫长的周期。

最贵重的资产，可能不是你银行账户里的数字，而是你的信誉和名声。

回过甚来看，伯克希尔这家公司，最深的护城河到底是什么？是弘大的现款流？照旧私有的投资样式？

可能齐是。但最艰涩的，可能便是巴菲特用一世成立起来的金字牌号。钱没了，唯一才智还在，总能赚总结。实在任这东西，一朝失去，想要重建，难于登天。

才智决定你能走多快，但声誉，决定了你最终能走多远。

临了的话

在一个越来越复杂的天下里，保持简单和知道，可能是最稀缺的才智。

好多东说念主以为，巴菲特最狠恶的地方，是他的投资才智。但我以为，不全是。他最狠恶的地方，是他活得很昭着。昭着什么叫艰涩，什么叫不艰涩。昭着什么该相持，什么该放下。昭着什么是运说念，什么是才智。昭着什么是技术，什么是所在。

又有时，投资到临了，从来就不单是投资公司，而是你的东说念主生。

因为投资，内容上是在时期的长河里，摄取把资源配置给谁。而东说念主生，内容上亦然在时期的长河里，摄取把元气心灵配置给什么。

也许，你当今正在为使命战栗，为改日阴沉，为摄取纠结。但是，请记取巴菲特说的那句话：编削，永远不会太晚。

无论你当今若干岁，无论你当今处在什么境地，唯一你容许，齐不错从新驱动。从新界说我方的"奥马哈"，从新摄取我方的榜样，从新想考我方但愿被如何记挂。

愿你我齐能像巴菲特一样，在东说念主生的后半场，比前半场更满足。

参考贵府：

1、Berkshire Hathaway Inc. 新闻稿／致激动信原文

https://www.berkshirehathaway.com/news/nov1025.pdf

2、领有 1470 亿好意思元现金足球外盘app平台，为啥巴菲特仍然住在偏僻的老破小里？